Beschreibung einzelner Lerneinheiten (ECTS-Lehrveranstaltungsbeschreibungen) pro Semester

Modul Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Planspielgestützte Fallstudie über mehrere Entscheidungsrunden mit zunehmender Komplexität.

• Rechnungswesen: Internes und externes Rechnungswesen, Investitions- und Finanzmanagement
• Marketing: (strategisches) Marketing, Distributions- und Expansionsstrategien, Marketing-Mix
• Supply Chain Management: Gestaltungsoptionen in der Supply Chain, Wertschöpfungs- und Kapazitätsmanagement
• Teamführung
• Konfliktmanagement
• Delegation und Teamentscheid

Die erfolgreiche Bewältigung von Managementaufgaben im internationalen Umfeld erfordert die integrative Berücksichtigung zahlreicher Problemfelder. Am Beispiel eines international expandierenden Unternehmens werden dabei grundlegende Begriffe, Konzepte und Methoden aus den Bereichen Finance, Marketing und Supply Chain wiederholt und geübt. Gleichzeitig wird die Fähigkeit von Studierenden getestet, unter Stress zur Teambildung und Leistungsfähigkeit innerhalb von interkulturellen Teams bezutragen.

Nach Abschluss der Lehrveranstaltung

• kennen  Studienrende  den Grundaufbau von Bilanz und GuV und können wesentliche Kennzahlen des internen und externen Rechnungswesens berechnen, analysieren/interpretiere und damit Entscheidungen begründen
• sind Studienrende  in der Lage grundlegende Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen zu bewerten und unternehmensspezifisch zu treffen,
• können Studienrende  die finanziellen Auswirkungen operativer Entscheidungen im Produktions- oder Distributionsbereich abschätzen (bspw. Auswirkung von Auslastungsänderungen auf das Ergebnis, Make-or-Buy-Entscheidungen, etc.),
• kennen unterschiedliche Expansions- und Distributionsstrategien zur Erschließung internationaler Märkte und können die unterschiedlichen Penetrationsstrategien für verschiedene regionale Anforderungen reflektieren und adressieren,
• sind in der Lage aufgrund der gewählten Wettbewerbsstrategie einen kundenspezifischen Marketing-Mix zu erarbeiten, in welchem insbesondere Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationsentscheidungen auf die Kunden-, Markt- und Wettbewerbsumfelder abgestimmt sind,
• kennen die wesentlichen Optionen zur Steuerung und Optimierung einer internationalen Supply Chain und berücksichtigen diese in ihrer Unternehmensstrategie.

• Gruppenarbeit in einem interaktiven, computergestützten Planspiel
• Präsentationen, Diskussionen
• Lehreinheiten
• individualisierte Coaching Einheiten

• Präsentationen
• Report

Der Kurs wird von einem Assessment Center Konzept begleitet, in dem Studierende Feedback über ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten erhalten.

Teilnehmerhandbuch

 Einführungsunterlagen

Präsenzveranstaltung mit Anwesenheitspflicht