Beschreibung einzelner Lerneinheiten (ECTS-Lehrveranstaltungsbeschreibungen) pro Semester

keine

Diese Lehrveranstaltung besteht aus folgenden Inhalten:

• Strategische Personalführung ( Vision/ Mission/ Werte, Organisationskultur, strategische Ziele vs. HR-Ziele)
• Planen und einstellen (Personalplanung, Employer Branding, Recruiting und Talentauswahl)
• Entwickeln und fördern (Onboarding, Personalentwicklung, Performance Management)
• Engagieren und binden (Vergütung, Engagement/Motivation, Gesundheit, Gehaltsabrechnung und Personalverwaltung)
• Verändern und anpassen (Strategische Veränderungsprozesse, HR Controlling, Offboarding)
• HR Trends & Synopsis

Die Lehrveranstaltung gibt einen Über- und praktischen Einblick in die Herausforderungen des Personalmanagements von internationalen Organisationen.

Studierende sind in der Lage:

• übliche Instrumente des Personalmanagements im internationalen Kontext formal und informell zu benennen und anzuwenden
• zu verstehen, wie bestimmte Vorgaben und Vorgehensweisen die Kultur einer Organisation prägen und
• kennen und verstehen die Instrumente und Konzepte zur Gestaltung der Personalfunktion in Organisationen
• kennen und verstehen die Einflüsse, die bestimmte Praktiken auf die Ausrichtung der formalen und informellen Organisation bewirken.

• Impulsvorträge
• Einzel- und Gruppenarbeiten mit Reflexion im Penum
• Video Podcaste Sequenzen werden auf Ilias bereit gestellt
• Selbstlernmaterialien zwischen den Lerneinheiten
• Fallbeispiele aus der Praxis

Gruppen - Projektarbeit (70%)
Gruppen - Präsentation (30%)

Zur Unterstützung der berufsbegleitenden Studierenden werden die wichtigsten Lehrversanstaltungsinhalte in kurzen Podcasts zusammengefasst.

• Dessler Gary: Human Resource Management, Global Edition, 2017 Boston Columbus Indianapolis New York Munich, Pearson.

Präsenzveranstaltung mit podcasts