Beschreibung einzelner Lerneinheiten (ECTS-Lehrveranstaltungsbeschreibungen) pro Semester

  
Studiengang:Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen
Studiengangsart:FH-Bachelorstudiengang
 Berufsbegleitend
 Sommersemester 2026
  

Titel der Lehrveranstaltung / des ModulsProduktmanagement 2
Kennzahl der Lehrveranstaltung / des Moduls024826065002
UnterrichtsspracheDeutsch
Art der Lehrveranstaltung (Pflichtfach, Wahlfach)Wahlpflichtfach
Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wirdSommersemester 2026
Semesterwochenstunden5
Studienjahr2026
Niveau der Lehrveranstaltung / des Moduls laut Lehrplan1. Zyklus (Bachelor)
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits9
Name des/der VortragendenMartin DOBLER
Christian GANAHL
Wilfried MANHART
Johannes SCHREIBER


Voraussetzungen und Begleitbedingungen

Grundlagen der Geschäftsführung und der BWL, insbesondere: Strategie, Marketing, Organisation, Informationstechnologie

Lehrinhalte

Im Produktmanagement 2 (PM2) geht es um die Konkretisierung des erarbeiteten Produktkonzeptes aus dem Wintersemester. Dies geschieht wieder in Form einer Gruppenarbeit und umfasst Lehrveranstaltungen mit entsprechenden folgenden Inhalten sowie Coachings zur Unterstützung der Bearbeitung folgender Themen:

  • Produktentwicklung (Begleitung und Steuerung)
  • Go-to-Market & Markteinführung
  • Lebenszyklusmanagement
  • Unternehmer für sein Produkt
  • Integriertes Management von Nachhaltigkeitsaspekten
  • Risikoanalyse
Lernergebnisse

Während dieses Kurses, der sich über zwei Semester erstreckt, wirst du eine Studierendengruppe bilden und auch zeitgemäße Nachhaltigkeitsgedanken auf ein reales Produkt anwenden. Auf diese Weise lernst du nicht nur die theoretischen Grundlagen des Produktmanagements kennen und verbindest diese mit Nachhaltigkeitsthemen wie Cradle-to-Cradle, ressourcenbasiertes Management, Kreislaufwirtschaft und Triple Bottom Line, sondern du wirst auch versuchen, diese umzusetzen. Neben dem Erlernen des Handwerkszeugs des Produktmanagements mit starkem Praxisbezug, wirst Du auch einen tieferen Einblick in die systemische Natur der Nachhaltigkeit und ihre Auswirkungen auf das Unternehmens- und Produktmanagement gewinnen und gleichzeitig die derzeitigen Grenzen kritisch hinterfragen.

Der Kurs ist so strukturiert, dass Du - aufbauend auf den Grundlagen des Produktmanagements und der Marktstrategie - anhand eines realistischen Projekts eine Produkt-, Markt- und Konkurrenzanalyse durchführst und die Rolle und den Denkprozess eines Produktmanagers durch theoretische Inputs und Coachings der Dozierenden erlernen wirst. Du wirst Erfahrungen mit dem realen Innovationsprozess von Produkten im Kontext der Nachhaltigkeit sammeln.

Aufbauend auf dem Wintersemester erweiterst Du im zweiten Semester Deine Perspektive mit zeitgemäßen Konzepten zur Steigerung der Kundenbindung, der Rolle im Produktentwicklungsprozess, der Positionierung, Aufgaben und Strategien im Go-to-Market und dem Live-Cycle-Management.

Am Ende des zweiten Semesters präsentierst du mit deiner Gruppe ein erweitertes Produktkonzept im Kontext der Nachhaltigkeit auf Basis der erlernten Inhalte.

Geplante Lernaktivitäten und Lehrmethoden

Seminar
In-class und vorbereitende Aktivitäten
Application Based Learning, wie auch Vorlesungen zu Grundlagen der Themenbereiche

Prüfungsmethode und Beurteilungskriterien
  • Präsentation mit Handout 70 % 
  • Coaching und Mitarbeit 30%

Für eine positive Gesamtnote müssen in jedem Prüfungsteil mindestens 50% der Punkte erzielt werden.

Kommentar

Anwesenheit ist durchgehend verpflichtend.

Empfohlene Fachliteratur und andere Lernressourcen
  • Porter, M. E. (2004). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
  • Porter, M. E. (2004). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.
  • Kim, W.C. & Mauborgne, R. (2015). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space the competition irrelevant. Harvard Business School Press.
  • Herrmann, A. & Huber, F. (2013). Produktmanagement: Grundlagen Methoden Beispiele (3.Aufl.). Springer Gabler
  • Parker, G.G., Van Alstyne, M.W., & Choudary, S.P. (2016). Platform revolution: How networked markets are transforming the economy and how to make them work for you. W. W. Norton & Company.
  • Olsen, D. (2015). The lean product playbook: How to innovate with minimum viable producs and rapid customer feedback. Wiley.
  • Bertsimas Dimitris & Freund, Freund (2004). Data, Models, and Decisions:The Fundamentals Of Management Science. Dynamic Ideas.
  • McDonough, William and Braungart, Michael. Cradle-to-Cradle: Remaking the Way We Make Things. MacMillan USA. 2002.
     

Empfohlene Media-Ressourcen:

  • Ted talk “Start With Why”, Simon Sinek https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action . Refereneced Jul. 24, 2025
  • Interreg Baltic Sea Region, European Union and European Development Fund. “Sustainability Guide”. https://sustainabilityguide.eu/. Referenced Nov. 24, 2021
  • McDonough, William and Braungart, Michael. Design for the Triple Top Line: New Tools for Sustainable Commerce (2002). URL: https://mcdonough.com/writings/design-triple-top-line/ . Retrieved on Nov. 24, 2021
  • Scott, Jared P. writer/director of film “The Age of Consequences: Climate. Change. Conflict.” Flashpoint Films LLC.2016. Gravitas Ventures LLC 2017.
  • World Economic Forum. The Circular Economy Imperative. URL: https://www.weforum.org/pages/circular-economy-videos . Multiple short videos including “Circular Economy” (video 1) and “The Circular Economy Imperative” (video 2).Retrieved Nov. 24, 2021
Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung mit Anwesenheitspflicht






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