Beschreibung einzelner Lerneinheiten (ECTS-Lehrveranstaltungsbeschreibungen) pro Semester

Produktmanagement 1

In diesem Semester wird die Implementierung/Anwendung der Theorie und Aktivitäten von PM 1 und PM 2 betont.   

Themen und Aktivitäten die über zwei Semester enthalten sind:

• Genereller Einblick in Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft, zirkuläres Design, ressourcenbasierendes Management
• Unterschiede zwischen Produktlebenszyklus, cradle-to grave (C2G) und cradle-to-cradle (C2C) und deren Umgang mit Recycling, Upcycling und Wiederverwendung; ergänzt durch das Forschungszentrum Business Informatics und dessen Schwerpunkthema zu C2C, C2G, Upcycling und begleitender Datenmodellierung
• Systemisches Denken
• Porter’S Diamond Modell und Trends der Nachhaltigkeit
• Segmentierung, Differenzierung und Positionierung im Nachhaltigkeitskontext
• Reelle Transaktionskostenanalyse und deren Einfluss auf zirkuläres Design und die Preisgestaltung
• Konzepte Triple Top Line und Tripple Bottom Line
• erstellen einer SWOT – Analyse um die Auswirkungen und Schlüsse auf den Entscheidungsprozess im Unternehmen zu verstehen
• Anwendung einer Risiko- und Szenarienanalyse für einen nachhaltigen Produktentwicklungsprozess
• Erstellen von Spezifikationen für ein nachhaltiges Produkt
• Preisgestaltung basierend auf reeller Transaktionskosten
• Geeignete Distribution und Kanalmanagement aus der Cradle-to-Cradle Perspektive festlegen
• Erstellen eines geeigneten Sales Folder mit Betonung der Nachhaltigkeit
• Nachhaltigkeitsorientierte Schlüsselkennzahlen festlegen und ein darauf aufbauendes Dashboard erstellen

Während dieses Kurses, der sich über zwei Semester erstreckt, wirst du eine Studierendengruppe bilden und auch zeitgemäße Nachhaltigkeitsgedanken auf ein reales Produkt anwenden. Auf diese Weise lernst du nicht nur die theoretischen Grundlagen des Produktmanagements kennen und verbindest diese mit Nachhaltigkeitsthemen wie Cradle-to-Cradle, ressourcenbasiertes Management, Kreislaufwirtschaft und Triple Bottom Line, sondern du wirst auch versuchen, diese umzusetzen. Neben dem Erlernen des Handwerkszeugs des Produktmanagements mit starkem Praxisbezug, wirst Du auch einen tieferen Einblick in die systemische Natur der Nachhaltigkeit und ihre Auswirkungen auf das Unternehmens- und Produktmanagement gewinnen und gleichzeitig die derzeitigen Grenzen kritisch hinterfragen.

Der Kurs ist so strukturiert, dass Du - aufbauend auf den Grundlagen des Produktmanagements und der Marktstrategie - anhand eines realistischen Projekts eine Produkt-, Markt- und Konkurrenzanalyse durchführst und die Rolle und den Denkprozess eines Produktmanagers durch theoretische Inputs und Coachings der Dozierenden erlernen wirst. Du wirst Erfahrungen mit dem realen Innovationsprozess von Produkten im Kontext der Nachhaltigkeit sammeln.

Aufbauend auf dem Wintersemester erweiterst Du im zweiten Semester Deine Perspektive mit zeitgemäßen Konzepten zur Steigerung der Kundenbindung, der Rolle im Produktentwicklungsprozess, der Positionierung, Aufgaben und Strategien im Go-to-Market und dem Live-Cycle-Management.

Am Ende des zweiten Semesters präsentierst du mit deiner Gruppe ein erweitertes Produktkonzept im Kontext der Nachhaltigkeit auf Basis der erlernten Inhalte.

• Seminar In-class und vorbereitende Aktivitäten Application Based Learning, wie auch Vorlesungen zu Grundlagen der Themenbereiche.
• Zusätzliche gibt es Coaching zu den PM Projektarbeiten.
• In dieser Lehrveranstaltung sind zur Unterstützung der Aktivitäten, die die Studierenden für die Unternehmen leisten, zwei große Coachings inkludiert.
• Das Resultat der Arbeit wird in einer Präsentation vor einer Jury präsentiert (Lehrbeauftragte und Verantwortliche aus Unternehmen).

• Präsentation mit Handout 70 % 
• Coaching und Mitarbeit 30%

Für eine positive Gesamtnote müssen in jedem Prüfungsteil mindestens 50% der Punkte erzielt werden.

Produktmanagement 2 baut auf Produktmanagement 1 auf. Weitere wichtige Aspekte von Prozessen und Tools für die Arbeit eines:er Produktmanagers:in werden behandelt. In PM 2 werden die Kursinhalte nicht nur durch Vorlesungsaktivitäten sondern auch in der Projektarbeit, die für die Umsetzung vieler Aktivitäten im PM 1 wie auch PM 2 dienten, durchgeführt.

• Bertsimas, Dimitris & Freund, Freund (2004). Data, Models, and Decisions - The Fundamentals Of Management Science, Dynamic Ideas.
• McDonough, William and Braungart, Michael. Cradle-to-Cradle: Remaking the Way We Make Things. MacMillan USA. 2002.
• Empfohlene Media-Ressourcen:
• Interreg Baltic Sea Region, European Union and European Development Fund. “Sustainability Guide”. https://sustainabilityguide.eu/ . Referenced Nov. 24, 2021
• McDonough, William and Braungart, Michael. Design for the Triple Top Line: New Tools for Sustainable Commerce (2002). URL: https://mcdonough.com/writings/design-triple-top-line/ . Retrieved on Nov. 24, 2021
• Scott, Jared P. writer/director of film “The Age of Consequences: Climate. Change. Conflict.” Flashpoint Films LLC.2016. Gravitas Ventures LLC 2017.
• World Economic Forum. The Circular Economy Imperative. URL: https://www.weforum.org/pages/circular-economy-videos . Multiple short videos including “Circular Economy” (video 1) and “The Circular Economy Imperative” (video 2).Retrieved Nov. 24, 2021

Präsenzveranstaltung mit Anwesenheitspflicht

Der Großteil des Unterrichts in diesem Kurs wird auf Englisch gehalten. Einige Hochschullehrende lehren jedoch in Deutsch. Die von den Studierenden durchgeführten Aktivitäten werden je nach Hochschullehrende:n entweder auf Englisch oder auf Deutsch durchgeführt.